为全面落实市委、市政府和市住建局关于深化国有资产管理改革的决策部署，推动城市基础设施高水平质量的发展，市政建设服务中心深入贯彻《行政事业性国有资产管理条例》及市财政局《关于进一步做好在建工程转固工作的通知》（呼财〔2024〕52号）要求，在市住建局统筹部署和中心领导具体指导下，以“提升管理效能”为着力点，创新工作方法，强化责任落实，推动在建工程转公共基础设施工作取得阶段性重大突破，为国有资产全生命周期管理体系建设奠定坚实基础。

　　中心立足“城市大管家”职能定位，面对277.93亿元在建工程转固的艰巨任务，成立专项工作专班，建立跨部门协同推进机制，整合工程、养护、审计等多方资源形成高效工作矩阵，成功破解历史遗留项目确权难、资产分割界定复杂等共性难题。财务专员依托专业能力，对在建工程数据来进行全要素筛查与深入分析，针对满足竣工验收、财审审计及资产界定模糊等不一样项目，分类制定推进方案，实现精准转固。2024年至2025年4月，累计完成239.19亿元转固；其中2024年8-12月完成53.15亿元转固，2025年3月以来更是实现186.04亿元的突破性转固，转固效率明显提升，此外，市政中心已启动“百日攻坚”专项行动，通过多方案探索、多渠道推进，全力攻克疑难问题，确保年底前全面完成转固任务。

　　此次转固攻坚既是落实国有资产管理改革的具体实践，更是提升城市治理现代化水平的重要举措。下一步，中心将深化成果运用，构建“转固即入账、入账即确权、确权即管护”的全链条管理体系，为打造城市标杆项目提供坚实保障，以优异成绩迎接“十四五”规划收官之年。

　　为全面落实市委、市政府和市住建局关于深化国有资产管理改革的决策部署，推动城市基础设施高水平质量的发展，市政建设服务中心深入贯彻《行政事业性国有资产管理条例》及市财政局《关于进一步做好在建工程转固工作的通知》（呼财〔2024〕52号）要求，在市住建局统筹部署和中心领导具体指导下，以“提升管理效能”为着力点，创新工作方法，强化责任落实，推动在建工程转公共基础设施工作取得阶段性重大突破，为国有资产全生命周期管理体系建设奠定坚实基础。

　　中心立足“城市大管家”职能定位，面对277.93亿元在建工程转固的艰巨任务，成立专项工作专班，建立跨部门协同推进机制，整合工程、养护、审计等多方资源形成高效工作矩阵，成功破解历史遗留项目确权难、资产分割界定复杂等共性难题。财务专员依托专业能力，对在建工程数据来进行全要素筛查与深入分析，针对满足竣工验收、财审审计及资产界定模糊等不一样项目，分类制定推进方案，实现精准转固。2024年至2025年4月，累计完成239.19亿元转固；其中2024年8-12月完成53.15亿元转固，2025年3月以来更是实现186.04亿元的突破性转固，转固效率明显提升，此外，市政中心已启动“百日攻坚”专项行动，通过多方案探索、多渠道推进，全力攻克疑难问题，确保年底前全面完成转固任务。

　　此次转固攻坚既是落实国有资产管理改革的具体实践，更是提升城市治理现代化水平的重要举措。下一步，中心将深化成果运用，构建“转固即入账、入账即确权、确权即管护”的全链条管理体系，为打造城市标杆项目提供坚实保障，以优异成绩迎接“十四五”规划收官之年。

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